按照高唐县“四合一”绩效突破项目的整体规划，11月17日和18日，聊城-迪拓（中国）组织学习与发展促进中心在山东泉海汽车科技有限公司举办高唐县“四合一”绩效突破项目第二模块培训。此次培训由迪拓国际咨询集团创始人Prim Kumar 进行现场授课，聊城大学聊城发展研究院的教练全程参与并做指导，来自高唐县的5家企业的20多名中高层管理者参加了此次培训。

    课程伊始，Prim Kumar首先通过对八张表作业的点评，带领学员对第一模块战略管理分析进行了回顾，并通过项目模拟开启了第二模块的学习。Prim Kumar使用先进的行动学习工具方法指导学员如何将项目落地，通过开发战略方向，识别规划和项目，定稿平衡积分卡三步走，使每位学员切身参与到其中，引导学员制定目标、愿景、使命、两到三年的“破与立”战略计划，开发战略地图，制定应用于五个层次的关键项目，确定支持项目的关键行动，设定项目的关键绩效指标和竣工日期，将战略与业务活动有机结合。最终在Prim Kumar和教练的指导下，每组成员完成了战略分析平衡计分卡的制定。期间，教练们带领学员进行了电网逃生的拓展游戏，进一步增强领导力和团队协作能力。

   据悉，聊城-迪拓（中国）组织学习与发展促进中心将继续按照项目安排，设计更加符合地方实际的课程，更好的服务地方区域经济，推动更有效的解决企业所面临的实际问题，探索为社会服务的新模式。