管理驾驶舱理论

    —基于系统平衡的企业可持续发展研究总体报告

目 录

第一部分 课题研究的背景…………………………………

第二部分 本课题研究的基本情况…………………………

一、本课题研究的宗旨与原则………………………………………

二、本课题研究的特点………………………………………………

（一）以研究解决企业管理的问题为根本目的………………………………

（二）以企业运行中的实际问题为研究的基本导向…………………………

（三）以企业管理中的突出问题作为专题攻克对象…………………………

（四）以专家、行家、企业家的三家碰撞结合为研究的基本模式…………

（五）以解决问题力求落在实处、取得实效作为研究关键…………………

三、本课题研究的步骤………………………………………………

第三部分 课题主要研究内容………………………………

一、高度凝练的核心价值观体系：企业管理理念…………………

（一）战略——（导航）………………………………………………………

（二）模块一：市场——（方向盘）…………………………………………

（三）模块二：管理——（离合器）…………………………………………

（四）模块三：流程——（变速箱）…………………………………………

（五）模块四：创新——（发动机）…………………………………………

（六）刹车一：安全——（脚刹）……………………………………………

（七）刹车二：资金——（手刹）……………………………………………

（八）预警系统：预警——(行车电脑) ……………………………………

二、前沿的系统管理体系：驾驶舱模型……………………………

（一）驾驶舱模型的基本架构……………………………………………

（二）驾驶舱模型的指标体系…………………………………………………

三、系统中的重点问题研究：子课题………………………………

四、基于驾驶舱模型的实用性平台：操作软件……………………

第四部分 问题与建议………………………………………

一、基于驾驶舱模型对企业运行的诊断……………………………

（一）东阿阿胶企业运行的特点………………………………………………

（二）企业运行中有待提升的方面……………………………………………

二、建议：正确处理五大关系………………………………………

（一）系统与重点的关系………………………………………………………

（二）创新与企业发展动力的关系……………………………………………

（三）机制与文化的关系………………………………………………………

（四）原料短缺与资金闲置的关系……………………………………………

（五）效率与活力的关系………………………………………………………